盤點屬雞的富豪有哪些？

　　屬雞的富豪有哪些？

　　姓名：阿齊姆·普萊姆基
　　出生日期：1945年
　　屬相：屬雞
　　資產(chǎn)：112億美元
　　主要成就：印度第三大軟件出口商Wipro的董事長

　　1945年阿齊姆·普萊姆基的父親HashamPremji創(chuàng)辦了“西印度植物產(chǎn)品有限公司”，阿齊姆·普萊姆基生于那年7月。父親決定培養(yǎng)他掌管家族生意，他被送到斯坦福大學學習工程。

　　1966年父親因心臟病去世，21歲的阿齊姆·普萊姆基輟學回國，接管了價值200萬美元的家族生意：把食用油賣給零售商。他做得不錯，五年后銷售額從四千萬盧比增長到了一億零四百萬盧比。年輕的阿齊姆·普萊姆基雇傭了MBA來規(guī)范管理，隨后開始產(chǎn)品的多樣化。當時印度以管制為基礎(chǔ)的混合經(jīng)濟人稱“l(fā)icenseraj”（許可證為王）。到了1970年代末期，IBM被趕出了印度市場，這個國家的計算機行業(yè)出現(xiàn)了真空。那年阿齊姆·普萊姆基35歲，他看準了這個機會，將公司改名為“Wipro”，開始做硬件和服務(wù)。

　　1984年，Wipro第一次做辦公軟件。雖然失敗，但阿齊姆·普萊姆基在軟件世界進行了第一次嘗試?！拔也粸槭《械酵纯?。”他隨后從美國公司購買技術(shù)，從售后服務(wù)尋找突破口。Wipro的名頭漸漸超過了IBM，HP，Dell等巨頭，成為印度最大的計算機銷售商和生產(chǎn)商。1990年，Wipro進軍國際市場，并逐漸穩(wěn)定了業(yè)務(wù)模式：在“全球500強”中發(fā)掘戰(zhàn)略合作伙伴。GE，諾基亞，思科，HP，微軟都是他的客戶。Wipro的收費標準不低，但有80%的業(yè)務(wù)是回頭客。

　　“他做生意很直接，就是‘眼球?qū)ρ矍颉欠N，”GE前CEO杰克韋爾奇說。通過為跨國企業(yè)提供服務(wù)，阿齊姆·普萊姆基打造了一個新的跨國企業(yè)。在孟買股票交易所，Wipro公司1995—1999年的年均回報率達到了164%。2000年2月，Wipro的股價從3975盧比飆升到9624盧比，阿齊姆·普萊姆基的資產(chǎn)升為350億美元，成為“全球第二富豪“。據(jù)《星期日泰晤士報》統(tǒng)計，他是全球五十名富豪中惟一的印度人。

　　2000年8月，Wipro獲得了印度政府的海外上市許可。2000年10月19日阿齊姆·普萊姆基敲響了紐約證券交易所的開盤鐘聲?！斑@是一個歷史性的時刻?！彼貞浀馈！皣H市場通行證”CMM（軟件能力成熟度模型）早就被他盯上了。1999年Wipro成為全球第一個CMM5級企業(yè)，也是全世界最早達到制造業(yè)標準6Sigma的軟件企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，Wipro的項目按合同完成率達到了99。3%。這個數(shù)字令人難以置信，因為中國企業(yè)的同類指標平均不超過10%。這家公司年收入九億美元，純利潤近兩億美元，相當部分是毛利100%的程序員“人工”。在中國，沒有一家軟件企業(yè)的銷售收入達到Wipro的十分之一，利潤更是相去萬里。

　　2002年7月，他出資9000萬美元組建了印度頂尖的呼叫中心；11月，他花2400萬美元購買了美國管理系統(tǒng)有限公司（AMS）100個人的能源部門業(yè)務(wù)，這是印度IT企業(yè)第一次收購美國大公司的業(yè)務(wù)部門；2003年5月，阿齊姆·普萊姆基又花1900萬美元購買了一家金融咨詢公司。2003年4月，Wipro擊敗Oracle成為斯堪的納維亞電信公司的技術(shù)服務(wù)提供商。

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