盤點(diǎn)屬雞的富豪有哪些？

　　屬雞的人一般都比較聰明伶俐，善于和他人交際，可以左右逢源，通常屬雞的人都心懷大的志向和計(jì)謀，但這也容易導(dǎo)致自己自暴自棄，只要屬雞的人能夠保持著上進(jìn)心，就不用擔(dān)心財(cái)運(yùn)不會(huì)到來(lái)，接下來(lái)就讓我們一起來(lái)看看屬雞的富豪都有哪些吧！

　　屬雞的富豪有哪些？

　　姓名：魯冠球
　　出生日期：1945年
　　屬相：屬雞
　　資產(chǎn)：207.4億人民幣
　　主要成就：創(chuàng)辦萬(wàn)向集團(tuán)

　　魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉(xiāng)。魯冠球的父親在上海一家醫(yī)藥工廠工作，工資收入微薄，他和母親在貧苦的鄉(xiāng)村，日子過(guò)得很艱難。初中畢業(yè)，經(jīng)人幫忙，魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當(dāng)了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。

　　3年的鐵業(yè)社學(xué)徒生活使魯冠球?qū)C(jī)械農(nóng)具非常熟悉，也使他對(duì)機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生了一種特殊的情感。當(dāng)時(shí)寧圍鄉(xiāng)的農(nóng)民要走上七八里地到集鎮(zhèn)上磨米面，很不方便。魯冠球想，如果在本村辦一個(gè)米面加工廠，一定很受大家歡迎，而且可賺些錢。親友們得知魯冠球的這一想法后，都很支持，紛紛回家翻箱倒柜，勒緊褲腰帶湊了3000元，買了一臺(tái)磨面機(jī)、一臺(tái)碾米機(jī)，辦起了一個(gè)沒敢掛牌子的米面加工廠。

　　然而，那樣一個(gè)年代是禁止私人經(jīng)營(yíng)的，魯冠球的米面加工廠被迫關(guān)閉。沒過(guò)多久，魯冠球又鉆了“停產(chǎn)鬧革命”的空子，在鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修的年月，收了5個(gè)合伙的徒弟，掛了大隊(duì)農(nóng)機(jī)修配組的牌子，在童家塘小鎮(zhèn)上開了個(gè)鐵匠鋪，為附近的村民打鐵鍬、鐮刀，修自行車，生意越做越紅火。

　　1969年，寧圍公社的領(lǐng)導(dǎo)找到了魯冠球，要他帶著他的伙伴，去接管“寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠”。這個(gè)所謂的農(nóng)機(jī)修配廠其實(shí)只是一個(gè)只有84平方米破廠房的爛攤子。魯冠球變賣了全部家當(dāng)和自己準(zhǔn)備蓋房的材料，把所有資金投到了廠里，把自己的命運(yùn)押在了這個(gè)工廠的命運(yùn)上。魯冠球接手的時(shí)候，寧圍公社農(nóng)機(jī)修配廠生產(chǎn)的萬(wàn)向節(jié)產(chǎn)品大量積壓，沒有銷路，工廠有半年不能按時(shí)給職工發(fā)工資了。魯冠球組織30多名業(yè)務(wù)骨干，兵分幾路，天南海北，到處探聽汽車萬(wàn)向節(jié)的生產(chǎn)銷售情況，周旋于各地汽車零配件公司之間，為產(chǎn)品找銷路。

　　當(dāng)年全國(guó)汽車零部件訂貨會(huì)在山東膠南縣召開。得到消息后，魯冠球租了兩輛汽車，帶了銷售科長(zhǎng)，滿載“錢潮牌”萬(wàn)向節(jié)產(chǎn)品直奔膠南。因?yàn)槭青l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，根本進(jìn)不了場(chǎng)洽談業(yè)務(wù)。魯冠球說(shuō)：“那我們就在場(chǎng)外擺地?cái)偂?。他與供銷科長(zhǎng)就把帶去的萬(wàn)向節(jié)，用塑料布攤開，擺滿一地，一連3天。那些進(jìn)進(jìn)出出的財(cái)大氣粗的汽車客商，連眼也不斜一下。魯冠球想著如何吸引顧客就派出幾人到里面訂貨會(huì)上探個(gè)究竟。一打聽，原來(lái)買方與賣方正在價(jià)格上“咬”著，誰(shuí)也不肯讓步。這時(shí)魯冠球就測(cè)算著：“假若自己的產(chǎn)品降價(jià)20%，也還有薄利。好！那我們降價(jià)?！闭f(shuō)著就馬上要供銷員貼出降價(jià)廣告。這一下攤前顧客就蜂擁而至了，“錢潮牌”萬(wàn)向節(jié)質(zhì)量不比訂貨會(huì)上的差，而且還比許多廠家好，價(jià)格要比其他廠家低20%，一下就過(guò)來(lái)了不少訂貨單、要貨單。晚上，他們回旅社一統(tǒng)計(jì)，訂出210萬(wàn)元。這一炮就打響了

　　1983年3月，為了獲得自主創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營(yíng)的權(quán)力，魯冠球以自家自留地里價(jià)值2萬(wàn)多元的苗木作抵押，承包了廠子。事實(shí)證明，魯冠球的眼光和氣魄沒有錯(cuò)，承包的第一年就超額完成154萬(wàn)元，以后的1984年、1985年，年年都超額完成。他吃過(guò)許多沒有自主權(quán)的苦，因而堅(jiān)決主張?jiān)诔邪?zé)任制中，只要經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，不拿獎(jiǎng)金。到1993年止，魯冠球共放棄的承包獎(jiǎng)金已達(dá)300余萬(wàn)元。

　　經(jīng)過(guò)多方努力，1994年，經(jīng)國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，萬(wàn)向美國(guó)公司在美國(guó)注冊(cè)成立。這是集團(tuán)創(chuàng)辦萬(wàn)向美國(guó)公司時(shí)訂了三大目標(biāo)，第一在美國(guó)樹立萬(wàn)向的形象，把產(chǎn)品打入通用、福特、克萊斯勒等主機(jī)配套的領(lǐng)域;第二搜集市場(chǎng)信息，及時(shí)反饋給集團(tuán)，以拓展新的領(lǐng)域;第三優(yōu)化組合國(guó)際資源，尤其是要讓國(guó)際資本為我所用。經(jīng)過(guò)這么多年的不懈努力，這三大目標(biāo)最后都得到了實(shí)現(xiàn)。

　　魯冠球帶領(lǐng)萬(wàn)向集團(tuán)終于叩開了通用公司之門，為其走向世界邁出了堅(jiān)實(shí)而有力的一步。萬(wàn)向集團(tuán)在他的帶領(lǐng)下又繪制了一幅中長(zhǎng)期發(fā)展的美好藍(lán)圖：到2010年實(shí)現(xiàn)兩個(gè)三級(jí)跳，由省前10位躋身于全國(guó)100強(qiáng)，世界1000強(qiáng)；由省級(jí)集團(tuán)跨入國(guó)家級(jí)集團(tuán)、跨國(guó)集團(tuán)。魯冠球和他的萬(wàn)向集團(tuán)一定能夠?qū)崿F(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。

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