盤點(diǎn)屬龍的富豪有哪些？

　　姓名：王玉鎖
　　出生日期：1964年3月
　　屬相：屬龍
　　主要成就：新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席
　　　　　　　廊坊市政協(xié)副主席
　　　　　　　廊坊市工商聯(lián)主席
　　　　　　　河北省工商聯(lián)副主席
　　　　　　　中國民間商會(huì)副會(huì)長
　　　　　　　第十一屆中國人民政治協(xié)商會(huì)議全國委員會(huì)常委
　　資產(chǎn)：173。9億人民幣

　　個(gè)人簡介：
　　現(xiàn)任第十一屆中國人民政治協(xié)商會(huì)議全國委員會(huì)常委，中國民間商會(huì)副會(huì)長，河北省工商聯(lián)副主席，廊坊市工商聯(lián)主席，廊坊市政協(xié)副主席，新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席。
　　歷任廊坊市政協(xié)常委、廊坊市工商聯(lián)（總商會(huì)）會(huì)長，廊坊市政協(xié)副主席、廊坊市工商聯(lián)會(huì)長。河北省政協(xié)常委、河北省工商聯(lián)（總商會(huì)）副會(huì)長，河北省民營企業(yè)家公會(huì)副會(huì)長，中國民(私)營經(jīng)濟(jì)研究會(huì)副會(huì)長，全國工商聯(lián)第八屆委員會(huì)執(zhí)委。
　　2002年11月任全國工商聯(lián)第九屆執(zhí)委會(huì)副主席。是第九屆、十屆全國政協(xié)委員。
　　自創(chuàng)辦企業(yè)以來，已累計(jì)向社會(huì)公益事業(yè)捐款超過3。5億元。
　　2012年4月，任廊坊市政協(xié)副主席。

　　偶然創(chuàng)業(yè)
　　1964年出生于河北省的王玉鎖，創(chuàng)富之路并不平坦。
　　三次高考落榜，令他不僅有些心灰。于是放棄學(xué)業(yè)，開始做些小生意。王玉鎖賣過葵花子、賣過啤酒，還賣過女用泡泡紗背心，后來還做過一家塑料廠的業(yè)務(wù)員，但都沒有賺到什么錢。對(duì)于種種周折，如今的王玉鎖并不諱言，反而感謝這一切讓他具備了承受巨大市場(chǎng)壓力的良好心態(tài)。事實(shí)上，他正是在經(jīng)歷了對(duì)各種行業(yè)的探索和嘗試之后，偶然間進(jìn)入了燃?xì)庑袠I(yè)，并扎根于此，不曾動(dòng)搖。 1986年春節(jié)，生意失敗的王玉鎖拿著100塊錢，準(zhǔn)備去租車跑運(yùn)輸，沒想到人家又不許租車了。在茫然之際，他忽然想到倒騰燃?xì)饽苜嶅X，于是半途改道來到任丘。他到任丘后先住下來，在街上閑轉(zhuǎn)時(shí)，看到有個(gè)蔬菜公司賣鋼瓶，就問一個(gè)姓樊的老大姐有沒有氣，并且約好了晚上見面。晚上，王玉鎖買了一兜子剛下來的杏，騎著租來的自行車找姓樊的大姐去了。王玉鎖一看就愣住了，大姐的丈夫原來是他救過的一個(gè)人。那人說：玉鎖，你怎么過來了，你怎么不打聲招呼??？王玉鎖說，大哥，怎么是你們家？“大哥”說是呀。從此問題解決了。王玉鎖也從此柳暗花明又一村?！按蟾纭毕茸屚跤矜i撿了一套設(shè)備回去，然后由“大哥”負(fù)責(zé)給他聯(lián)系氣。
　　王玉鎖就騎著借來的自行車，將設(shè)備拉回到老家，往自家小賣鋪一放，貼了個(gè)告示。告示貼出來，顧客立刻蜂擁而至，當(dāng)時(shí)就登記了七八套；幾天時(shí)間他賣出去四十多套，凈賺一千多元。這是王玉鎖玉鎖從燃?xì)庵芯虻降牡谝煌敖?，以后他在“大哥”的幫助下，常跑任丘，瞅?zhǔn)燃?xì)?，咬定青山不放松?
　　20世紀(jì)八十年代中后期，國家對(duì)液化氣開始實(shí)行“國家定價(jià)和市場(chǎng)浮動(dòng)”價(jià)格雙軌制。生意雖然做得并不輕松，但價(jià)格的雙軌制還留有相當(dāng)大的利潤空間。隨著市場(chǎng)不斷擴(kuò)大，幾年時(shí)間里，王玉鎖就贏得了創(chuàng)富的“第一桶金”。

　　打造新奧品牌
　　1999年，新奧集團(tuán)投石問路，先后在遼寧省葫蘆島和山東聊城注冊(cè)燃?xì)夥止?，利用附近的氣源占?jù)兩座城市，為西氣東輸布局積累外埠運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。2000年3月25日，國家“西氣東輸”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組開會(huì)，宣布前期工作正式啟動(dòng)。新奧燃?xì)饴牭健捌鹋芰睢?，以驚人的加速度先后擴(kuò)展至山東、北京、上海、江蘇、浙江、安徽等省市。短短幾年內(nèi)，新奧已由一家名不見經(jīng)傳的民營燃?xì)夤境砷L為目前最大的非國有城市燃?xì)鈱I(yè)運(yùn)營商，新奧集團(tuán)的總資產(chǎn)飆升至近70億元。目前，新奧燃?xì)饧瘓F(tuán)正在珠三角跑馬圈地，在將全國40個(gè)城市納入版圖后，珠三角地區(qū)是它布陣的下一個(gè)目標(biāo)。 王玉鎖表示，未來幾年內(nèi)，中國燃?xì)庑袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要特點(diǎn)是“搶建接入網(wǎng)”。在過去的幾年里，新奧公司選擇主要的合作伙伴都是中小城市，而今后新奧將把發(fā)展省會(huì)城市作為第一戰(zhàn)略要點(diǎn)。
　　王玉鎖的雄心不僅僅限于燃?xì)庑袠I(yè)?！拔业哪康氖菍⑿聤W燃?xì)庾龀善放疲粋€(gè)公共事業(yè)領(lǐng)域的品牌?！痹谛聤W的框架中，有一個(gè)典型的品字形：燃?xì)鉃辇堫^；伴隨城市管網(wǎng)的建設(shè)，附加燃?xì)庠O(shè)備產(chǎn)業(yè)和置業(yè)產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)“品”字中，燃?xì)夤芫W(wǎng)是重中之重，管網(wǎng)鋪設(shè)到哪里，新奧的資源和品牌就建設(shè)到哪里。“我們一直在觀察公共事業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。未來，我們將以燃?xì)夤芫W(wǎng)為排頭兵，逐漸進(jìn)入各城市的公共事業(yè)領(lǐng)域，向水電氣一體化發(fā)展?！?/p>

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